借船出海到造船出征 荣事达或将快速增长

“荣事达，时代潮”简短的6个字，却代表着20年前的辉煌。然而随着时代的变革，荣事达这个品牌曾几度浮沉，一度消失在消费者的视野中。在2013年4月，也就是荣事达20年后的今天，这个曾属于合肥国资委的品牌再度回到安徽合肥，虽不能说是衣锦还乡，缺也是荣归故里。

合肥三洋接手了荣事达的品牌使用权后，对未来的荣事达重新做了品牌定位，将力争在中高端家电市场领域冲出自己的一片天地。然而荣事达回归后，不仅面对着竞争对手的压力，也要面对兄弟品牌“帝度”和“三洋”的竞争。但正所谓自古英雄多磨难，这或许是荣事达的压力，也将成为一种动力。

合肥三洋与荣事达的渊源可以追溯到20年前。1994年，尚未破产的荣事达集团与日本三洋共同建立了合资公司即合肥三洋。在荣事达集团破产后，合肥三洋的全名依然以荣事达冠名。据合肥三洋公布的财报显示，持有荣事达商标所有权的合肥国资委是合肥三洋的实际控制人。截至2012年6月30日，第一大股东合肥国有资产控股公司持有合肥三洋33.57%的股份。三洋系3家企业共持有25.91%成为第二大股东。然而一家以荣事达命名的公司却无法使用荣事达品牌，这注定了“亲子”永远是要归于“母亲”的怀抱。

合肥三洋与合肥国资委签约后，即获得荣事达品牌5年的使用权，使用的范围包括冰箱、洗衣机和微波炉，这将进一步扩大合肥三洋的白电覆盖范围，也携带着荣事达品牌的高速发展。

据了解，合肥三洋第一年交给合肥国资委的品牌使用费为120万元，此后每年在此前基数上上涨5%。而在2011年财报中，合肥三洋仅向三洋电机株式会社支付的商标费、专利费金额就高达2049多万元。由此看出，低廉的品牌费用和正统的血脉或将成为荣事达受重视和大力发展的因素之一。

在为荣事达举行的全国经销商大会上，合肥三洋董事长金友华再次提到了532计划。他在大会上表示，在2015年，合肥三洋将实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿，成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。

另外合肥国资委要求合肥三洋2013年的荣事达产品的总销量不低于30万台、每年投放市场的新品30%以上使用许可商标。这意味着荣事达品牌将至少占到合肥三洋1/3的出货量。