范英文深入新兴矿调研“模拟驾考”安全培训工作时要求:创新方式 完善机制 延伸触角 提高质量

　　5月29日，公司党委书记范英文深入新兴矿调研“模拟驾考”安全培训工作时要求：积极创新安全培训工作，进一步完善“模拟驾考”机制，不断拓展和延伸安全培训工作触角，全面提高安全培训工作质量和培训效果，促进安全培训工作再上新台阶。公司党委委员、宣传部部长张玉贤一同调研。

 　　范英文检查了新兴矿职工培训中心、技术创新工作室和“安全模拟法庭”建设等工作并召开座谈会，对新兴矿创新安全培训工作机制给予充分肯定，他说，近年来，公司不断尝试、大胆创新安全培训工作，做了大量的工作，取得了显著成效。主要表现在五个方面：一是推行小班安全质量结构工资分配制度，二是推行“六加一”安全治理模式，三是构建“五位一体”“三违”防治体系，四是创新“模拟驾考”安全培训工作机制，五是不断深化班长抓安全工作。这不仅是公司安全培训工作的创新，还是安全培训工作的亮点、优势和品牌。

　　范英文强调：创新激发活力，创新驱动发展。各级干部要进一步解放思想、更新观念，统筹规划，大胆创新安全培训工作，全面提升安全培训质量和效果，促进企业长治久安。他要求新兴矿充分认识安全培训工作的重要性，把“模拟驾考”机制纳入到安全培训工作中，进一步完善“模拟驾考”机制，加强培训管理，提高安全培训工作的针对性；把“模拟驾考”机制与实际工作相结合，采取科一必知必会、科二技能考评、科三行为考核、科四安全知识考问的分科考试方式，使“模拟驾考”机制更完整、更系统、更仿真，增强“模拟驾考”机制的实操性；要善于运用成果，发挥现有培训资源优势，认真研究“模拟驾考”机制并形成规划和意见，进行广泛宣贯；严格落实责任，不断拓展和延伸安全培训工作触角，加大基层相关人员培训力度，促进安全培训工作再上新台阶。

　　张玉贤就完善“模拟驾考”机制建设对新兴矿提出具体要求。

　　与会人员就完善“模拟驾考”机制进行了交流座谈。

　　公司安监部培训处、公司政策研究室相关人员参加座谈会。

       来源：七台河矿工报